Für Macher, Mittelstand
und Visionäre
Mutige Unternehmer mit Bodenhaftung
und Weitblick
Unsere Kunden stehen fest in der Realität, sind aber zugleich offen für Veränderung – bodenständige Rebellen.
Ihre Entscheidungen basieren auf Fakten und klaren Strukturen, aber sie wissen auch, dass ein Unternehmen mehr ist als nur Zahlen. Es lebt von den Menschen, den Ideen und dem gemeinsamen Ziel, das Du und dein Team verfolgen.
Wachstum verändert – auch deine Rolle als CEO
Du hast dein Unternehmen mit Herz, Know-how und Verantwortung aufgebaut. Du kennst jede Entscheidung, jeden Kunden, jedes Detail. Aber mit dem Wachstum verändert sich deine Rolle – vom Macher zum Gestalter.
Vielleicht fragst du dich: Bin ich noch der Richtige, um diesen Wandel zu führen?
Wenn du bereit bist, dein Unternehmen bewusst zu steuern – mit einem klaren System, das dir Kontrolle gibt, ohne dich in jedem Detail zu fesseln – dann ist die Antwort: Ja.
Du musst nicht alles selbst machen. Aber du kannst alles so gestalten, dass es zu dir, deinen Werten und deinem Unternehmen passt.
In welchem Wachstumslevel bist du?
Level 1:
10 bis 20 Mitarbeiter
Jeder kennt jeden, die Wege sind kurz, und Entscheidungen werden direkt getroffen. Doch sobald das Team wächst, wird klar: Strukturen müssen entstehen, um den Überblick zu behalten, ohne die familiäre Atmosphäre zu verlieren.
Level 2:
20 bis 50 Mitarbeiter
Mit dem Wachstum steigen die Aufträge, und schnelles Handeln ist gefragt. Neue Mitarbeiter kommen hinzu, doch die Unternehmenskultur hält oft nicht mit dem Umsatz Schritt. Es besteht die Gefahr, dass der Umsatz die Kultur bestimmt, statt umgekehrt.
Level 3:
50 bis 200 Mitarbeiter
In dieser Phase geht es darum, Verantwortung zu delegieren und Vertrauen in die neuen Strukturen zu setzen. Wachstum muss so gesteuert werden, dass die Unternehmenskultur erhalten bleibt und das Führungsteam entlastet wird.
Was sind deine Herausforderungen?
Alle wachsenden Unternehmen und Branchen kennen sie…
Strukturelle Probleme:
Abläufe und Strukturen, die einst funktionierten, brechen unter dem Druck des Wachstums zusammen.
Führungskräfte an der Belastungsgrenze:
Die Anforderungen an Führungskräfte ändern sich mit dem Wachstum, aber die nötigen Weiterentwicklungen bleiben oft aus.
Unklare Ziele und Kommunikations-probleme:
Je größer das Unternehmen, desto wichtiger ist eine klare Ausrichtung – und desto schwieriger wird sie.
Teamdynamiken ändern sich:
Was einst eine eingespielte, motivierte Mannschaft war, wird durch den Wachstumsschub herausgefordert.
Das CeeGeeO® Elevate Wachstumsprogramm, Executive-Coaching und Workshops begleitet
dich und dein Unternehmen ins nächste Level.
Stillstand ist keine Option:
Als Führungsteam wachsen und bestehen
Du hast die Herausforderungen des Wachstums bereits kennengelernt. Strukturen, die bisher gut funktionierten, stoßen plötzlich an ihre Grenzen. Deine Rolle als Unternehmer verändert sich, und du merkst, dass sich auch dein Führungsteam weiterentwickeln muss, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Dabei suchst du keinen Berater, der dir vorschreibt, was zu tun ist, sondern einen Partner, der dich versteht und dabei unterstützt, den Weg zu finden, der zu dir und deinem Unternehmen passt.
Willst du mehr erfahren?
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mit Thorsten Kolbinger,
CEO und Gründer von CeeGeeO
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Erhalte in nur 5 Minuten Klarheit darüber, was dein Unternehmen bremst – und entdecke konkrete Ansätze für gesundes Wachstum.
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