Probleme im Unternehmen lösen: Warum Klarheit erst beim Aufschreiben entsteht
Kennst du das: Manche Probleme verändern sich jedes Mal, wenn man (im Führungsteam) über sie spricht.
Probleme sind manchmal wie Chamäleons…
Viele Probleme verändern sich jedes Mal, wenn man über sie spricht.
Es kommen neue Aspekte dazu.
Andere gehen unter.
Manches wird präziser, anderes unschärfer.
Am Ende steht oft kein klareres Bild – sondern ein anderes und damit beginnt die Diskussion beim nächsten Mal wieder von vorn. Das ermüdet!
Wenn es ein ECHTES Problem ist, dann schreib es auf
Sobald ein Problem aufgeschrieben wird, verändert sich die Auseinandersetzung damit.
Es geht dabei nicht um perfekte Formulierungen. Vielmehr geht es darum, das Problem so weit zu konkretisieren, dass klar wird, worum es eigentlich geht – und ganz wichtig – worum nicht.
Erst dann entsteht eine Grundlage, auf der man sinnvoll weiterarbeiten kann.
In der Praxis zeigt sich das sehr konkret.
- Ausgangssituation beschreiben, ohne sie sofort zu bewerten
- Relevante Faktoren sammeln und sichtbar machen
- Annahmen und offene Fragen festhalten
- Optionen gegeneinander abwägen und priorisieren
- Entscheidung festhalten – inklusive Beweggründe
- Nächste Schritte sauber formulieren
Das wirkt unspektakulär, ist aber genau der Unterschied zwischen „darüber sprechen“ und „daran arbeiten“.
Impuls für dich
Probleme, die immer wieder auftauchen, sind nicht einfach nur Probleme. Es sind Chancen.
Das ist ein Mindset und eine Herangehensweise.
Ergreife diese Chance und verändere sie!
Bei CeeGeeO Elevate sprechen wir bewusst von Chancen.
Nicht, weil Probleme positiver klingen sollen, sondern weil sie der Ausgangspunkt für Weiterentwicklung sind.
In unserem Wachstumsframework arbeiten Führungsteams im wöchentlichen Führungsmeeting mit einer Chancen-Liste, in der genau diese Themen festgehalten und weiterentwickelt werden.
Diese Liste wird jede Woche bewusst angeschaut. Und das Führungsteam entscheidet gemeinsam, welche dieser Chancen jetzt wirklich Aufmerksamkeit bekommt.
Gedanken, Zusammenhänge und nächste Schritte entstehen an einem Ort. So wird aus einem wiederkehrenden Problem Schritt für Schritt ein bearbeitbares Thema.
Interessierst du dich für die Chancen-Liste? Wir geben dir gerne ein kostenloses Demo.
Melde dich einfach per E-Mail bei uns oder buche dir eine Demo-Session.
Newsletter Archiv
Wachstum im Unternehmen: Die Kluft zwischen Heute und Zukunft
Ausgabe 11 2026
Die Kluft zwischen heutigem Unternehmen und Zukunft entsteht oft dort, wo strukturelle Lücken im Alltag längst kompensiert werden. Genau diese unsichtbaren Stellen bremsen Wachstum stärker als viele Unternehmen glauben.
Das WARUM als Führungsinstrument: Wie du Entscheidungen im Alltag klarer triffst
Ausgabe 09 2026
Ein klares WARUM ist mehr als ein Leitbild: Es dient als Maßstab für Entscheidungen im Alltag. Erfahre, wie Führungsteams dadurch schneller und klarer handeln.
Wenn Strategie und OKRs in Dokumenten verloren gehen
Ausgabe 08 2026
Warum das passiert – und wie du den Zugang für dein Führungsteam deutlich einfacher machst.
Warum Entscheidungen immer wieder beim CEO landen
Ausgabe 07 2026
Zu viele Entscheidungen landen immer wieder bei dir als CEO?
Drei typische Muster – und zwei konkrete Impulse, wie du das im Alltag veränderst.
Verantwortlichkeiten im Unternehmen klar definieren
Ausgabe 06 2026
KPIs richtig nutzen: Vom Hoffen zur klaren Führung. Wir zeigen in einem einfachen Beispiel, wobei dir KPIs
KPIs verstehen
Ausgabe 05 2026
KPIs richtig nutzen: Vom Hoffen zur klaren Führung. Wir zeigen in einem einfachen Beispiel, wobei dir KPIs
Meetings, die nichts abschließen
Ausgabe 04 2026
Warum bekannte Themen im Führungskreis immer wieder auftauchen – und nicht entschieden werden.
Wenn Strategie gegen den Alltag verliert
Ausgabe 03 2026
Warum wichtige strategische Projekte starten – und dann liegen bleiben.
Unklarheit kostet Kraft. Jeden Tag.
Ausgabe 01 2026
Mangelnde Klarheit ade! Ein Tool gegen Unklarheit.
Motivation im Führungsalltag: wo sie verloren geht
Ausgabe 12-02 2025
Motivation im Führungsalltag: wo sie verloren geht und wie du sie erhöhen kannst
Erkenne Potenziale & Wachstumshebel in deinem Unternehmen
✔ Ungenutzte Potenziale in deinem Unternehmen
✔ Die wichtigsten Wachstumshebel – klar auf den Punkt
✔ Deine Stärken und strukturellen Engpässe
✔ Ohne vertrauliche Informationen preiszugeben
Dauer: 5 Minuten & Online
Die Auswertung erhältst du per E-Mail
Der CEO-Pathfinder:
Unser Newsletter mit Führungsimpulsen, die sofort wirken.
Alle zwei Wochen erhältst du eine kurze E-Mail mit Impulsen aus dem CeeGeeO Führungssystem.
Praxisnahe Fragen, Denkansätze und Werkzeuge, die du direkt in deinem Führungsteam anwenden kannst.
Das erwartet dich:
Jede E-Mail widmet sich einem klaren Führungsthema – kompakt erklärt und so aufbereitet, dass du die Idee sofort in deinem Unternehmen umsetzen kannst.
Das könnte dich auch interessieren:
Das WARUM als Führungsinstrument: Wie du Entscheidungen im Alltag klarer triffst
Ausgabe 09 2026
Ein klares WARUM ist mehr als ein Leitbild: Es dient als Maßstab für Entscheidungen im Alltag. Erfahre, wie Führungsteams dadurch schneller und klarer handeln.
Skalieren ohne die Seele zu verlieren: Gesundes Wachstum für Unternehmen mit Substanz
Skalierung ja, aber ohne den Kern zu verlieren! Erfahre, wie dein Mittelstandsunternehmen gesund wächst – mit Strukturen, Sinnhaftigkeit und Engagement.
Vom Chaos zur Klarheit: Die 4 Bausteine erfolgreicher Führungsteams
Strukturen allein reichen nicht! Erfahre, wie dein Führungsteam mit den 4 Bausteinen – Struktur, Kultur, Klarheit & Feedback – wirklich erfolgreich wird.
Willst du mehr erfahren?

Kostenfreies Kennenlerngespräch
mit Thorsten Kolbinger, CEO und Gründer von CeeGeeO

Gratis Klarheits-Check
Erhalte in nur 5 Minuten Klarheit darüber, was dein Unternehmen bremst – und entdecke konkrete Ansätze für gesundes Wachstum.
Fragen, Selbsteinschätzung und Diagnose












