Dein Wachstums-Check

Potenzial-Analyse für dein Unternehmen und Führungsteam

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    Diese Analyse beleuchtet mit 24 Fragen zentrale Bereiche deines Unternehmens und gibt dir wichtige Erkenntnisse. Du musst keine vertraulichen Informationen preisgeben. Die Daten werden bei uns nicht gespeichert und automatisch gelöscht.

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    Frage 1 / 24

    Wir haben klare, festgelegte Ziele für die nächsten 1 – 3 Jahre.

    Frage 2 / 24

    Wir kennen unsere Ziele für das Quartal und verfügen über die Ressourcen, um sie zu erreichen.

    Frage 3 / 24

    Wir haben ein Kennzahlen-Dashboard, das wir wöchentlich aktualisieren und besprechen, wenn unsere Zahlen die Ziele nicht erreichen.

    Frage 4 / 24

    Jeder in unserem Unternehmen kann unsere langfristige Vision benennen.

    Frage 5 / 24

    Unser Unternehmen hat festgelegte Werte und wir nutzen sie als Filter für alle Entscheidungsprozesse im Geschäft.

    Frage 6 / 24

    Wir pflegen ständig die Kultur, die wir uns wünschen, und unternehmen gemeinsam Dinge, um sie zu festigen.

    Frage 7 / 24

    Für jede Rolle im Unternehmen haben wir klare Verantwortungen und Rechenschaftspflichten (d.h. eindeutige Messwerte, klare Mission, Ziele und klar umrissene Erwartungen).

    Frage 8 / 24

    Unser Führungsteam trifft sich jede Woche zur gleichen Zeit, mit vollständiger Anwesenheit, und hat eine Agenda mit klaren Ergebnissen.

    Frage 9 / 24

    Unser Führungsteam hat klare Kennzahlen oder KPIs identifiziert und misst unseren Erfolg anhand dieser.

    Frage 10 / 24

    Jeder im Unternehmen versteht genau, wie das, was wir heute tun, mit unseren langfristigen Zielen zusammenhängt.

    Frage 11 / 24

    Jeder Mitarbeiter kann benennen, was unser Unternehmen von anderen in unserer Branche unterscheidet.

    Frage 12 / 24

    Unser Unternehmen ist gut darin, den Teammitgliedern genug Autonomie zu geben, damit sie ihre Ergebnisse eigenverantwortlich erreichen können.

    Frage 13 / 24

    Wir haben bekannte, dokumentierte und befolgte Prozesse für die wichtigsten Funktionen unseres Unternehmens.

    Frage 14 / 24

    Jeder Mitarbeiter hat regelmäßige Meetings mit seinem Vorgesetzten, die ihnen Rückmeldungen zu ihrer Leistung geben.

    Frage 15 / 24

    Jedes Führungsteammitglied hat bekannte KPIs oder Kennzahlen, für deren Erreichung es verantwortlich ist.

    Frage 16 / 24

    Jeder in unserer Organisation kennt das „WARUM” hinter dem, was wir tun.

    Frage 17 / 24

    Wir konzentrieren unsere Zeit, Energie und Ressourcen darauf, in unserer Branche die Besten (z.B. Produkt, Kundennähe, Umsatz...) zu sein.

    Frage 18 / 24

    Wir haben ein Umfeld, das wachstumsorientierte Menschen anzieht und ihr Wachstum sowohl persönlich als auch beruflich fördert.

    Frage 19 / 24

    Unser Unternehmen hat für jede Person in der Organisation definierte Rollen und Verantwortlichkeiten.

    Frage 20 / 24

    In unseren wöchentlichen Meetings besprechen wir die wichtigsten Hindernisse und Chancen und setzen immer klare Maßnahmen um.

    Frage 21 / 24

    Unser Führungsteam kennt und verfolgt eine Kennzahl-Methode, die uns zeigt, was unseren wirtschaftlichen Motor antreibt.

    Frage 22 / 24

    Wir haben eine klar kommunizierte und langfristige Vision wie unser Unternehmen in 5 bis 10 Jahren aussehen soll.

    Frage 23 / 24

    Jeder im Unternehmen spiegelt unserer Werte in seinem Handeln zu 90% oder mehr.

    Frage 24 / 24

    Unsere Mitarbeiter werden gecoacht und entwickelt, um in ihren Rollen Führungskräfte und nicht nur ausführende Mitarbeiter zu sein.

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