Was eine starke Jahresplanung für 2026 braucht
Das erwartet dich im CeeGeeO-Pathfinder – unserem Newsletter für CEOs, die 2026 nicht den zufälligen Themen des nächsten Jahres überlassen wollen.
Warum viele Pläne 2026 ihre Kraft verlieren
Jahresplanung gehört dazu, aber viele Pläne wirken auf dem Papier stärker als im Alltag. Häufig liegt das nicht an fehlendem Anspruch, sondern daran, dass die Planung nicht zur Realität des Unternehmens passt. Diese Diskrepanz entscheidet darüber, ob Ziele tragen – oder ob sie im Februar schon an Kraft verlieren.
Drei typische Probleme in der Jahresplanung
1. Ziele werden gesetzt, bevor klar ist, was uns letztes Jahr ausgebremst hat
Ohne ehrlichen Rückblick planen wir auf Annahmen statt auf Realität. Die gleichen Hindernisse tauchen dann im neuen Jahr wieder auf.
2. Ziele bleiben Absichtserklärungen
Viele Ziele wirken stark, verlieren aber sofort an Wirkung, weil zwei Dinge fehlen: klare Definition und passende Kapazität. Wenn ein Ziel nicht präzise genug ist oder mehr Zeit fordert, als das Team freimachen kann, bleibt es eine Absichtserklärung – und kein steuerbares Vorhaben.
3. Der Jahresplan löst kein konkretes Problem
Viele Ziele bleiben abstrakt. Wenn sie nicht erkennbar an eine echte Herausforderung gekoppelt sind, tragen sie im Alltag nicht.
Impulse aus der Praxis von CeeGeeO
Drei kurze Ideen, die Dir helfen, diese Probleme direkt in Eurer Jahresplanung zu berücksichtigen.
Impuls 1:
Rückblick, der Klarheit schafft
Drei Fragen schaffen eine solide Grundlage für Eure Planung:
- Was hat uns 2025 Kraft gekostet?
- Was hat uns getragen?
- Was hat uns gebremst?
Kurz beantwortet – und Ihr plant nicht ins Blaue.
Impuls 2:
Bewusst entscheiden, was dieses Jahr nicht verfolgt wird
Verfasse im Vorfeld eine kleine „Nicht dieses Jahr“-Liste. Sie schafft sofort Fokus.
Nicht als Verzicht, sondern als Entscheidung für Konzentration.
Impuls 3:
Ziele so formulieren, dass sie im März sichtbar werden
Macht eine Ziele in der Jahresplanung konkret und stellt Euch für jedes Eurer Ziele diese Frage:
„Woran sehen wir Ende März 2026, dass wir auf Kurs sind?“
Diese Antwort genügt, um selbst große Ziele tragfähig zu machen.
Buchtipp
Eine hilfreiche Perspektive für jede Jahresplanung:
Essentialism – Greg McKeown
ISBN: 978-3962570378
Dieses Buch hilft, Ziele klarer zu setzen – nicht, indem man „weniger macht“, sondern indem man erkennt, was wirklich Wirkung hat und was nur beschäftigt.
CeeGeeO-Angebot
Workshop-Jahresplanung:
Ein Jahresplan, der im Alltag funktioniert – und euch ein klares, erfolgreiches 2026 ermöglicht
Wenn Ihr Eure Jahresplanung dieses Mal präziser, realistischer und gemeinsam tragfähig aufsetzen wollt, begleiten wir Euch gern. Unser Jahresplanungs-Workshop führt Euer Führungsteam durch Rückblick, Priorisierung und Zielschärfung – kompakt, klar und ohne Umwege.
Was du und dein Führungsteam im Workshop erarbeiten:
- Eine verständliche, gemeinsame Zielstruktur für 2026
- Klarheit darüber, was Euch wirklich weiterbringt
- Ziele und eindeutige Meilensteine
- Eine geführte Moderation, die Euch durch den Prozess bringt und Fokus hält
einen Jahresplan, der 2026 trägt und Orientierung gibt
Ob im Dezember, im Januar oder im Frühjahr: Jahresplanung muss sich nicht am Kalender orientieren. Sie muss funktionieren. Und ja: Besser spät als nie.
Neugierig geworden?
Wenn Du wissen willst, ob der Workshop Jahresplanung für Euer Führungsteam passend ist, melde Dich gern bei uns. Wir klären das in einem kurzen Gespräch – unkompliziert und ohne Verpflichtung.
Schreib eine E-Mail
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