Vom CEO zur Prozessbegleitung: Mein neuer Weg mit CeeGeeO
In den vergangenen Jahren hat sich mein Weg von der klassischen Geschäftsführung hin zu einem umfassenden Coaching- und Prozessbegleitungssystem für Unternehmen entwickelt. In diesem Beitrag erzähle ich, wie dieser Schritt zustande kam und warum er genau jetzt so wichtig ist.
Der Beginn einer Reise: Verantwortung und Wachstum im Mittelstand
Seit dem Beginn meiner Karriere war mir klar: Ich wollte in mittelständischen Unternehmen arbeiten, Verantwortung übernehmen und sie auf ihrem Wachstumspfad begleiten. Warum? Weil mein Vater bereits ein mittelständisches Unternehmen gegründet und geleitet hat und ich dort sah, dass er und seine Mitarbeiter „etwas bewegt haben“. In den vergangenen 30 Jahren durfte ich als Geschäftsführer von KMUs viele Erfahrungen sammeln, die entscheidend für meinen weiteren Weg waren. Die Erfolge, die ich dabei erzielen konnte, bestand nicht nur darin, Umsätze zu steigern, sondern vor allem darin, Unternehmen strukturell und die Menschen im Unternehmen auf Wachstum vorzubereiten. Eins war mir dabei immer bewusst: Es geht oft nicht darum, das Rad neu zu erfinden, sondern das Rad schlau einzusetzen. So habe ich konsequent nach bestehenden Systemen, Coachingansätzen und Werkzeugen gesucht, die sich bewährt haben – und diese erfolgreich für meine Arbeit angepasst und weiterentwickelt.
Neue Perspektiven durch Vistage: Der Schritt in die Peer-Group
Ein weiteres, tiefes Learning war, dass Wachstum immer bei der Führungspersönlichkeit selbst beginnt – also bei mir selbst. Mit der inneren Bereitschaft für Veränderung und Unterstützung von außen, wurde ich Mitglied einer Vistage-Gruppe (Peer-Group für Unternehmer und Unternehmerinnen), von der ich mehrere Jahre profitiere. Der Austausch mit Gleichgesinnten und die intensiven Diskussionen zeigten mir neue Perspektiven und stärkten meine Überzeugung, dass ich mein Wissen und meine Erfahrungen nicht nur für ein einzelnes Unternehmen einsetzen wollte. So entstand irgendwann der Entschluss, mich aus der Rolle des Geschäftsführers heraus in die Selbstständigkeit als Coach und Mentor zu entwickeln und Unternehmen auf ihrem Weg zum Wachstum und zur Stabilität zu begleiten.
Der Aufbau von GrowthFabrik: Der Weg zum eigenen Coaching-Unternehmen
Mit dieser Vision gründete ich zunächst GrowthFabrik, mein eigenes Wachstums-Coaching-Unternehmen, und übernahm zusätzlich eine neue Rolle bei Vistage: als Chair baute ich die Vistage-Gruppe Karlsruhe Nord auf, um Führungskräften bei ihrer Wachstumsreise zur Seite zu stehen und weiterhin von den besten, nämlich anderen Unternehmern zu lernen.
Die Entstehung von CeeGeeO:
Prozessbegleitung als zentrales Element für nachhaltiges Unternehmenswachstum
GrowthFabrik und meine Tätigkeit als Vistage-Chair legten den Grundstein für eine größere Vision: CeeGeeO – dein Chief Growth Office.
Es geht mir dabei um mehr als nur das klassische Coaching; CeeGeeO bietet Unternehmen eine umfassende Prozessbegleitung, die Wachstum durch systematische Strukturierung fördert und die eigene Authentizität eines Unternehmens bewahrt. Denn was macht mittelständische Unternehmen aus? Dass sie unglaublich vielfältig sind. So unterschiedlich wie die Menschen, die die Unternehmen aufgebaut haben, und die Produkte, die sie herstellen. CeeGeeO vereint die Methodik des US-amerikanischen Wachstumssystems (Framework) System & Soul mit meinen selbst entwickelten Werkzeugen und ist darauf ausgerichtet, das gesamte Führungsteam nachhaltig zu stärken: Das CeeGeeO -Prozessbegleitungssystem fördert die Selbstorganisation und Klarheit innerhalb des Unternehmens, sodass Wachstum und Struktur Hand in Hand gehen. Es geht darum, gezielt die Grundlage für den nächsten Wachstumsschritt zu legen, ohne die kulturellen Werte und die Authentizität des Unternehmens zu gefährden.
Mit CeeGeeO bin ich nicht alleine am Start. Die Vision ist, dass wir Unternehmen erfahrene, praxisnahe Begleiter zur Seite stellen – CeeGeeO-Coaches, die nicht nur die Tools mitbringen, sondern auch die Fähigkeit, das System flexibel an die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen. Ab 2025 wird zudem die Möglichkeit geschaffen, sich selbst zum CeeGeeO-Coach ausbilden zu lassen und Teil dieses wachsenden Netzwerks erfahrener Begleiter zu werden.
Lies hier mehr über den Ansatz von CeeGeeO oder über meine Beweggründe.
